Introduktion till LKAB:s första kvartal 2025
LKAB inleder 2025 med ett rörelseresultat för första kvartalet på 3,6 miljarder kronor, vilket är en ökning med cirka 2,3 miljarder jämfört med motsvarande period föregående år. Detta trots en turbulent omvärld och lägre järnmalmspriser. Förklaringen till det förbättrade resultatet är, enligt LKAB, en ”väsentligt högre leveransvolym” i kombination med en stabil produktion.
Leveranserna påverkades av urspårningarna på Malmbanan
Leveranserna under första kvartalet förra året påverkades av de uppmärksammade urspårningarna på Malmbanan. Detta ledde till en lägre leveransvolym och påverkade därmed också omsättningen och resultatet. Men under årets första kvartal har produktionen varit stabil och leveranserna fungerat väl, vilket bidragit till ökad omsättning och resultat.
Nettoomsättningen och rörelseresultatet
Nettoomsättningen för första kvartalet 2025 uppgick till 9 622 (5 471) Mkr. Ökningen jämfört med samma period föregående år förklaras främst av urspårningarna på Malmbanan i början av 2024, vilka hade omfattande påverkan av leveransvolymen. Rörelseresultatet uppgick till 3 638 (1 370) Mkr. Detta är en tydlig förbättring jämfört med föregående år, och det visar att LKAB:s arbete för att skapa stabilitet i produktionen gett resultat.
LKAB:s arbete för att skapa stabilitet i produktionen
LKAB betonar att de har gjort ”omfattande arbete för att skapa stabilitet i produktionen” – med fokus på flödesoptimering och omfattande underhållsinsatser för att uppnå anläggningsstabilitet. Produktionen är nu stabil och leveranserna löper enligt plan, trots att kapaciteten för rågodstransporter fortsatt är en begränsande faktor. Detta arbete har gett tydliga resultat, och LKAB kan konstatera att de har lyckats skapa en stabil produktion och öka leveransvolymen.
Uttalande från Jan Moström, vd och koncernchef LKAB
– Vi påverkas av en svårbedömd omvärld med stor osäkerhet i handelsflöden, säkerhetspolitiska spänningar och ett klimatfokus som tillfälligt hamnat i skuggan. Men det vi faktiskt kan påverka – vår produktion, våra kostnader och vår anläggningsstabilitet – hanterar vi bra och med kvalitet. Det är ett uthålligt arbete utan genvägar, och vi ser nu tydligt att detta ger effekt, säger Jan Moström, vd och koncernchef LKAB.
Slutsats och framtid
I denna turbulenta tid där fokus skiftar från klimat till handel och geopolitik, är det viktigare än någonsin att stå stabilt och hålla riktningen. LKAB har visat att de kan hantera utmaningar och skapa stabilitet i produktionen, och det är en viktig del i arbetet för att nå ett bättre resultat. Med en stabil produktion och ökad leveransvolym kan LKAB fortsätta att utvecklas och växa, trots en turbulent omvärld.
